חלק מזה ×’× ×§×©×•×¨ להיבט התרבותי. למשל, ×”×”×‘× ×” והידע לגבי משך הזמן שלוקח לישר×לי לקבל החלטה, מול משך הזמן שלוקח ×œ×’×¨×ž× ×™ לקבל החלטה. כך הציפיה ×©×œ× ×• (×”×œ× ×”×’×™×•× ×™×ª) ×”×™× ×©×”×’×¨×ž× ×™ ×™×ª× ×”×’ כמו ישר×לי.
חזון– "זו × ×§×•×“×ª ×”×רכימדס ×©×ž×ž× ×” מתחיל הסיפור". כדי ×œ×”×§×™× ×—×‘×¨×” גלובלית תעשיתית, קצב ההתפתחות ×”×•× ×©×œ עשרות ×©× ×™×. זהו מסע שמחייב מחוייבות למרתון לטווח זמן ×רוך, ומחייב × ×—×™×©×•×ª והתמדה בכדי להשיג תוצ×ות.
על ×”×ž× ×”×œ לקבוע כללי×, מתי כל שיטה ×ª× ×™×‘ ×ת המירב. ×›×שר סוג ההחלטה ×”×™× ×• לטווח ×‘×™× ×•× ×™ ×רוך ויש זמן עד לקבלת החלטה, כד××™ לדעתי ×œ× ×¦×œ ×ת היכולת והחוזק של הבריטי, השוודי, הצרפתי ×ו ×”×’×¨×ž× ×™, להעלות ×¨×¢×™×•× ×•×ª ולחקור ×ת כל תרחישי המקרה ×©×™×›×•×œ×™× ×œ×§×¨×•×ª.
×תה יכול לתת דוגמ×ות? "כן ×”× ×” ×“×•×’×ž× ×œ×©×’×™××” × ×¤×•×¦×” ר××©×•× ×”: עבודה במקביל על מספר גדול של ×”×–×“×ž× ×•×™×•×ª ליצו×, מתוך מחשבה שכך × ×¤×—×™×ª ×ת הסיכון. חברות ×ª× ×¡× ×” לשווק במקביל ×œ×’×¨×ž× ×™×”, לצרפת וליפן לדוגמ×, מתוך ר××™×™×” של פיזור ×¡×™×›×•× ×™×, ×’× ×›×שר ×ž× ×¡×™× ×œ×©×›× ×¢ ×ותן שזו טעות. ×× ×™ ×ž× ×¡×” לטעון ×‘×¤× ×™×”×Ÿ 'בו×ו × × ×¡×” לכמת ×ת כמות המש××‘×™× ×©× ×“×¨×©×• ×œ×›× ×›×“×™ ×œ×”×™×›× ×¡ לשוק הישר×לי בהצלחה', ולש×ול ××•×ª× ×ž×“×•×¢ חדירה לשוק הצרפתי, שזהו שוק הרבה יותר גדול ומורכב, תדרוש פחות זמן חדירה ומש××‘×™× ×›×¡×¤×™×™×?
I actually adore to guide these types of substantial audiences with enthusiasm, humor and sudden eye-opening insights among the participants.
לשגית, יחד ×¢× ×”×¦×•×•×ª שלה ×•×”×™×•×¢×¦×™× ×”×ž×§×•×ž×™×™× ×©×ž×™× ×ª×”, × ×™×ª× ×” ×”×פשרות לבצע ×ת תהליך הלימוד וגיבוש ×”×ª×›× ×™×•×ª וההמלצות, בהתבסס על מסד ×”× ×ª×•× ×™× ×•×”× ×™×ª×•×—×™× ×”×¨×œ×•×•× ×˜×™×™×, במשך ×©× ×”. ההחלטות לגבי הכיוון ×•×”×™×™×©×•× ×©×œ ×”×ª×•×›× ×™×•×ª, בכל ×”×©×œ×‘×™× × ×¢×©×• במשותף ×¢× ×¦×•×•×ª×” ×¢× ×”× ×”×œ×ª צוות ×ª× ×•×‘×” ×¨×•×ž× ×™×” וכן ×”× ×”×œ×ª ×ª× ×•×‘×” ישר×ל.
ב×ילו ×ª×›×•× ×•×ª ×•×›×œ×™× ×›×“××™ ×œ×ž× ×”×œ ×œ× ×§×•×˜ כדי להגדיל ×ת היעילות של עבודת צוות ×‘×™× ×œ×ומי ותחושת השייכות בין העובדי×?
ולכן ×ž× ×”×œ של קבוצת ×¢×•×‘×“×™× ×©× ×•×¡×¢×ª לחו"ל, צריך ×œ×©×™× ×œ×‘ ש×× ×©×™×• ×¡×§×¨× ×™× ×•×‘×¢×œ×™ × ×›×•× ×•×ª ללמוד על ×”×ž×“×™× ×” והתרבות more info המקומית, כמו למשל × ×›×•× ×•×ª× ×œ×œ×ž×•×“×ž×¡×¤×¨ ×ž×™×œ×™× ×‘×©×¤×” מקומית, שעוזרת ביצירת ×מפטיה תרבותית.
× ×™×ª×Ÿ לומר, שהיחיד בתרבויות ×לו ×©× ×ת עצמו במרכז, ומצפה מהסביבה שתת××™× ×ת עצמה ×ליו עד כמה ×©× ×™×ª×Ÿ, ×’× ×× ×–×” ×ž×‘×™× ×œ××™ × ×•×—×•×ª עבור ×”××“× ×”×©× ×™.
לפי הכתבה, בצרפת יש פחות סיכוי שדבר ×›×–×” יקרה, וז×ת מהסיבה שתעשיית הרכב, × ×—×©×‘×ª כפחות יוקרתית מזו של הסקטור של ×”×‘× ×§×™×.
ו××– ×›×©×™×¦×¨× ×• קשר ×¢× ×ž×¤×™×¦×™× ×”×™×” ×œ× ×• קל יותר, ×•×—×ª×ž× ×• ×¢× ×©× ×™ ×ž×¤×™×¦×™× ×•×ž××– ×–×” רץ יפה."
ב×רה"ב יש ביקורת ש×לות, ×•×’× ×”×¨×’×œ של המדיה, כחלק מדמוקרטיה וחופש ×¢×™×ª×•× ××™ לש×ול ש×לות חזקות. ×’× ×§×ž×” ועדה של הממשל לחקור ×ת הבעיות. ביפן, לחברה כוח חזק יותר, ועד עכשיו ×”×™× ×”×¦×œ×™×—×” ×œ×”×™×ž× ×¢ ×ž×“×™×•× ×™× × ×¨×—×‘×™× ×‘×ª×§×©×•×¨×ª ×בל עכשיו ×–×” ×ž×©×ª× ×”. × ×§×•×“×” זו מר××” עד כמה מערך שיווק ודוברות בחברה ×‘×™× ×œ×ומית, צריך להיות ×¢× ×¨××™×™×” מערכתית ×•×‘×™× ×œ×ומית, בכדי להתמודד היטב ×¢× ××ª×’×¨×™× ×©×•× ×™× ×©×œ החברה בעול×, ותגובות צרכן ×©×•× ×•×ª ×©× ×•×‘×¢×•×ª מר×יית עול×, ותפיסות תרבות לגבי מה מותר לומר כלפי חברה , מה מותר לש×ול, ו××™×–×” סוג קשר יש לטפח ×¢× ×”×¦×¨×›× ×™×.
×× ×™ יכולה לספר שכ×שר × ×¡×¢×ª×™ ברכבת בצרפת ×‘×™×•× ×™ ×”×©× ×”, ×›×שר ×חד ×”× ×•×¡×¢×™× ×“×™×‘×¨ בקול ×¨× ×‘×§×¨×•×Ÿ הרכבת, מספר ×× ×©×™× ×‘×ו ×ליו והעירו לו על כך, ×•×”×•× × ×לץ ללכת למסדרון שמחבר בין ×”×§×¨×•× ×•×ª.
היו ×ž×•×“×¢×™× ×œ×¦×•×¨×ª ×”×”×ª× ×”×’×•×ª והתקשורת שלכ×. וכ×שר ××ª× ×©×, הסתכלו כיצד ×× ×©×™× ×ž×ª× ×”×’×™×, ו×× ×˜×¢×™×ª×, ש×לו ש×לה בצורה פתוחה מה קרה, ×”×ª× ×¦×œ×• ×•×ª×§× ×• ×× ×פשר.